Новая парадигма «соперничества и сотрудничества» между Apple и Google: когда вдохнули душу
14/01/2026
В начале 2025 года на конкурентной карте Кремниевой долины появилась неожиданная, но логичная трещина. В один из понедельников января Apple и Google совместно объявили о многолетнем соглашении о сотрудничестве: искусственный интеллект Gemini от Google станет ключевой движущей силой для следующего поколения функций Apple Intelligence, и в первую очередь это коснется голосового помощника Siri, который много лет был предметом шуток пользователей. После новости рынок капитала быстро отреагировал: рыночная капитализация Alphabet, материнской компании Google, в ходе торгов исторически превысила отметку в 4 триллиона долларов, сделав ее четвертой публичной компанией после Nvidia, Microsoft и Apple, достигшей этого рубежа. Это не просто коммерческая сделка; она больше похожа на призму, отражающую фундаментальный сдвиг в стратегической логике технологических гигантов после того, как гонка вооружений в области искусственного интеллекта перешла в глубокую фазу: от четкого противостояния к сложному и прагматичному соперничеству и сотрудничеству.
Позднее догоняние и разумный компромисс.
Опоздание Apple в волне генеративного ИИ стало открытым секретом в технологическом мире. В то время как ChatGPT от OpenAI вызвал цунами в конце 2022 года, Microsoft быстро сделала ставку и интегрировала Copilot, а Google активно продвигает серию моделей Gemini, Apple оставалась необычно молчаливой. Внутренняя стратегия ИИ под кодовым названием Apple Intelligence продвигалась медленно, и запланированный на Всемирную конференцию разработчиков (WWDC) 2024 года выпуск значительно обновленного Siri был вынужденно отложен. Еще больше беспокойства у внешнего мира вызвали изменения в руководстве команды ИИ Apple, а ранние выпущенные генеративные инструменты ИИ получили посредственный отклик рынка. Ряд признаков указывает на то, что этот гигант, известный своей вертикальной интеграцией программного и аппаратного обеспечения и закрытой экосистемой, столкнулся со значительными трудностями на пути создания базовых больших моделей, требующих огромных объемов данных, вычислительных ресурсов и быстрых итераций.
Временное отступление собственной мифологии стало самым заметным сигналом этого сотрудничества. Apple всегда рассматривала контроль над ключевыми технологиями как линию жизни, от серии чипов A до операционной системы iOS. Выбор передачи части, отвечающей за мозг будущего ИИ-опыта, на аутсорсинг Google, даже если только в качестве поставщика базовой модели, знаменует собой редкую стратегическую гибкость. Анализ показывает, что у Apple были и другие варианты. По сообщениям, компания вела переговоры с такими звездными ИИ-компаниями, как OpenAI, Anthropic и даже Perplexity. Bloomberg даже сообщал осенью прошлого года, что Apple рассматривала возможность ежегодных выплат в размере около 1 миллиарда долларов за интеграцию Gemini в Siri. В конечном счете, Google выиграл этот отбор благодаря зрелости технологий, возможностям моделей и, возможно, самому важному — преемственности существующих деловых отношений с Apple.
Для Apple это умный компромисс, обмен пространства на время. Переложив часть давления, связанного с разработкой базовых моделей, которое требует наибольших ресурсов и долгосрочных инвестиций, на Google, Apple может сосредоточить свои собственные ресурсы на областях, в которых она сильна: интеграция аппаратного обеспечения, проектирование пользовательского опыта, защита конфиденциальности и разработка облегченных моделей Apple Intelligence, работающих локально на ее устройствах. Это не только ускорит вывод на рынок ее функций ИИ (особенно новой версии Siri), снизив беспокойство инвесторов по поводу отставания, но и позволит продолжить рассказ о локальном интеллекте на устройстве и отраслевых стандартах конфиденциальности. Как отметил аналитик Wedbush Securities Дэн Айвс, для Apple это трамплин, который поможет ее стратегии в области ИИ вернуться в нужное русло к 2026 году и в последующий период.
Амбиции Google в области "инфраструктуры" и экологическая экспансия
Если для Apple это как уголь в снежную погоду, то для Google это, несомненно, украшение на торте и огромная стратегическая победа. В условиях конкуренции, когда OpenAI получил преимущество первопроходца благодаря ChatGPT, а Microsoft тесно связал инвестиции и облачные услуги, Google срочно необходимо доказать, что его модель Gemini не только технологически продвинута, но и обладает несравненным влиянием на экосистему и коммерческим потенциалом.
Сотрудничество с Apple предоставило Google безупречного эталонного клиента. Огромная установленная база Apple, превышающая 2 миллиарда активных устройств, открывает для Gemini потенциальный охват, которого не мог достичь ни один предыдущий отдельный партнер. Это не просто очередное сотрудничество в стиле Galaxy AI (Samsung уже использует Gemini), а прямое проникновение в ядро экосистемы Apple — Siri. Хотя Apple подчеркивает, что её собственная система ИИ по-прежнему будет обрабатывать задачи на устройстве, Gemini станет мозгом по умолчанию для обработки более сложных запросов, требующих облачных вычислительных мощностей. Это означает, что в будущем глубокое взаимодействие сотен миллионов пользователей с Siri будет обеспечиваться технологиями ИИ от Google. Это значительно укрепляет позиции Google как поставщика инфраструктуры в эпоху ИИ.
Уверенность, принесённая этой сделкой, проявилась мгновенно. В день объявления рыночная капитализация Alphabet превысила 4 триллиона долларов, а её акции с начала 2025 года выросли в общей сложности более чем на 65%. Это послало чёткий сигнал рынку и регуляторам: в гонке за ИИ Google не только не отстаёт, но и успешно переносит свои экосистемные преимущества из области поиска в сферу искусственного интеллекта. Стоит отметить, что это сотрудничество ещё больше углубило многомиллиардную золотую связь между Apple и Google — соглашение о поиске по умолчанию. Министерство юстиции США подало антимонопольный иск по этому поводу, утверждая, что сделка помогает Google сохранять монополию на поиск. Хотя судья разрешил соглашению продолжить действие, регуляторное давление сохраняется. Теперь соглашение о сотрудничестве в области ИИ и поисковое соглашение взаимно переплетены, что делает связь интересов двух гигантов ещё более тесной и сложной, что, несомненно, создаст новые вопросы для будущих антимонопольных проверок. Критика генерального директора Tesla Илона Маска — учитывая, что Google также владеет Android и Chrome, это кажется необоснованной концентрацией власти — хотя и исходит из конкурентной позиции его собственной компании в области ИИ xAI, действительно указывает на потенциальные риски изменения структуры отраслевой власти.
Стратегическое давление от главного героя до второстепенного персонажа.
В этой сделке самым разочарованным наблюдателем, возможно, стала OpenAI. Всего несколько месяцев назад Apple интегрировала ChatGPT в свои устройства, позволив Siri передавать сложные вопросы ChatGPT, когда пользователь активно выбирает эту опцию. Тогда это рассматривалось как осторожное и открытое временное решение Apple до того, как их собственная модель достигнет зрелости. Однако после объявления о многолетнем ключевом соглашении с Google роль OpenAI мгновенно стала тонкой и маргинальной.
Стратегия ИИ Apple демонстрирует четкую двухколейную систему: Google Gemini стал встроенным, стандартным ядром расширенного интеллекта, в то время как ChatGPT от OpenAI позиционируется как внешний экспертный вариант, требующий активного включения пользователем. По словам генерального директора Equisights Research Паса Тарсании, это отводит OpenAI более вспомогательную роль. Для OpenAI, стремящейся стать платформой искусственного общего интеллекта (AGI) и даже следующим поколением вычислительных интерфейсов, утрата возможности глубокой интеграции с устройствами Apple — этим важнейшим терминалом — является стратегическим поражением. Сообщается, что еще во время выпуска Google модели Gemini 3 генеральный директор OpenAI Сэм Альтман, почувствовав угрозу, издал внутренний код красного цвета, подстегивая команду к ускорению разработки. Окончательный выбор Apple, несомненно, усиливает это конкурентное давление.
Эта ситуация также подчеркивает ключевое различие в текущей структуре индустрии искусственного интеллекта: разницу в подходах между комплексными гигантами, обладающими полным стеком технологий, огромными облачными ресурсами и зрелыми экосистемами (такими как Google и Microsoft), и чистыми AI-компаниями, сосредоточенными на разработке моделей (такими как OpenAI и Anthropic). Первые способны предоставлять комплексные решения — от чипов и облачных вычислений до конечных приложений, что делает их более привлекательными для производителей устройств, ищущих стабильное, надежное и масштабируемое сотрудничество. Хотя последние могут быть более продвинутыми в инновациях моделей, они сталкиваются с более серьезными проблемами в коммерческой реализации, интеграции экосистем и долгосрочных эксплуатационных расходах. Выбор Apple в определенной степени представляет собой рыночное голосование в пользу этих двух путей.
Бизнес-логика и переменные будущего в эпоху "конкуренции и сотрудничества".
Сотрудничество Apple и Google выходит далеко за рамки простой технологической закупки. Оно глубоко раскрывает, что в эпоху ИИ, где технологическая сложность чрезвычайно высока, масштабы инвестиций огромны, а конкурентная ситуация меняется мгновенно, традиционные представления о бинарной конкуренции устаревают. Новый тип конкурентно-кооперативных отношений, основанный на расчете реальных интересов, более динамичный и многоуровневый, становится новой нормой среди гигантов.
На уровне операционных систем для смартфонов iOS и Android по-прежнему являются абсолютными доминирующими игроками на мировом рынке, борющимися не на жизнь, а на смерть; в таких областях, как магазины приложений и сервисные экосистемы, между ними также постоянно возникают трения. Однако в сфере поиска Google является золотым донором Apple, приносящим ей десятки миллиардов долларов годового дохода; а теперь в области искусственного интеллекта Google стал технологическим мозгом ключевых функций Apple. Эта картина ожесточенной борьбы на палубе, но сотрудничества в машинном отделении, является крайним проявлением усложнения разделения труда в современной высокотехнологичной промышленности. Бизнес-логика победила идеологически чистую конкуренцию. Для Apple пользовательский опыт и коммерческий успех имеют приоритет выше всего; для Google же превращение своих технологий ИИ в максимально широкое влияние и доход важнее, чем привязка к платформенному противостоянию.
Однако это соглашение также заложило множество переменных на будущее. Во-первых, **вопросы конфиденциальности и цифрового суверенитета** всегда останутся дамокловым мечом. Apple всегда позиционировала конфиденциальность как основное право человека, а её Apple Intelligence подчеркивает обработку данных на устройстве или в безопасных частных облачных вычислениях. Теперь, когда ключевые данные взаимодействия пользователя с Siri (даже после анонимизации и шифрования) передаются в облако и модели Google, задача чётко объяснить это пользователям и гарантировать, что заявленные стандарты конфиденциальности не будут снижены, станет постоянной проблемой для коммуникации и регулирования. Во-вторых, **тень антимонопольных проверок** станет только гуще. Регулирующие органы США и Европы крайне настороженно относятся к возможной чрезмерной концентрации рыночной власти в результате объединения технологических гигантов. Соглашение о поиске уже находится под пристальным вниманием, а теперь, с добавлением глубокой интеграции ключевых AI-моделей, это, вероятно, спровоцирует новый, более широкий раунд антимонопольных расследований. Наконец, означает ли это, что Apple отказалась от амбиций по самостоятельной разработке передовых больших моделей? Скорее всего, ответ — нет. Это многолетнее соглашение, возможно, является лишь мостом на переходный этап, дающим внутренней команде Apple драгоценное время для сокращения отставания. Как только представится подходящий момент, Apple, вероятно, вернёт ключевые возможности моделей под свой контроль, подобно тому, как она перешла с чипов Intel на собственные Apple Silicon в Mac.
Это рукопожатие между Apple и Google знаменует начало новой фазы конкуренции в области искусственного интеллекта. Это больше не просто гонка за места в рейтингах производительности моделей, а превращается в комплексное соревнование, включающее способность к интеграции экосистем, построение деловых партнерских отношений, уровень управления конфиденциальностью и долгосрочную стратегическую выносливость. Вдохнет ли Siri, в которую вдохнули душу Gemini, по-настоящему новую жизнь, еще предстоит проверить рынку, но можно с уверенностью сказать, что правила игры за власть в Кремниевой долине изменились. В эту новую эпоху нет вечных врагов и нет вечных друзей, есть только вечная эволюция технологий и расчет коммерческих интересов.
Справочные материалы
https://stratechery.com/2026/apple-and-gemini-foundation-vs-aggregation-universal-commerce-protocol/
https://www.theglobeandmail.com/business/article-google-gemini-apple-artificial-intelligence-deal/
https://www.bbc.com/gujarati/articles/c1dkelv9eqko
https://www.stern.de/news/apple-geht-partnerschaft-mit-google-fuer-ki-funktionen-ein-37036432.html
https://tg24.sky.it/tecnologia/2026/01/13/google-alphabet-apple-gemini-accordo
https://www.mercurynews.com/2026/01/12/apple-teams-up-with-google-gemini-for-ai-powered-siri/
https://guardian.ng/technology/apple-chooses-googles-gemini-ai-to-power-siri/
https://www.di.se/nyheter/apples-ai-val-alphabet-som-passerar-rekordniva/