Амбиции Индии в области полупроводников: анализ пути к созданию чипов 28 нм и 40% технологической самодостаточности в течение четырех лет.

27 января 2026 года министр электроники и информационных технологий Индии Ашвини Ваишнав объявил в Нью-Дели цель, которую отрасль считает прорывной: Индия планирует к 2032 году наладить производство передовых чипов с технологическим процессом 3 нм, а в течение следующих четырех лет достичь уровня технологической самодостаточности в 70–75% по шести ключевым категориям чипов: вычислительным, радиочастотным, сетевым, силовым, сенсорным и чипам памяти. Это заявление последовало вскоре после его выступления на Всемирном экономическом форуме в Давосе, где он позиционировал Индию как один из четырех глобальных центров производства полупроводников. В настоящее время объем рынка полупроводников Индии составляет около 500 миллиардов долларов США, при этом 90% зависят от импорта, а ее глобальный рейтинг в производстве занимает лишь 13-е место. План Ваишнава знаменует собой попытку этой южноазиатской страны переместиться с периферии глобальной цепочки поставок чипов в центральную арену, где доминируют США, Тайвань (Китай), Южная Корея и материковый Китай.

Стратегические движущие силы амбиций: безопасность, цепочки поставок и рынки.

От политиков Нью-Дели до глобальных элит в Давосе, ключевой драйвер индийской полупроводниковой стратегии очевиден. Согласно данным, в период с апреля по ноябрь 2024 года 48,5% импорта чипов в Индию приходилось на материковый Китай и Гонконг. Эта зависимость представляет собой значительный стратегический риск на фоне усиления технологического соперничества между США и Китаем и расширения американских экспортных ограничений. Экспортные ограничения США на передовые чипы также применяются к Индии, что вынуждает Нью-Дели пересматривать устойчивость своих технологических цепочек поставок.

Более глубокая причина заключается в том, что полупроводники стали цифровой пищей современной экономики. Цель, поставленная правительством Индии, заключается не только в производстве чипов для смартфонов. Вайшнав четко указал, что овладение этими шестью основными категориями чипов означает, что Индия может самостоятельно создавать любые основные системы, такие как дроны, ракеты, артиллерия, автомобили, железные дороги, космические аппараты и т.д. Это напрямую связано с оборонной безопасностью, критически важной инфраструктурой и конкурентоспособностью будущих отраслей. С 2021 года миссия Индии по полупроводникам (ISM) инвестировала более 100 миллиардов долларов, и основная цель ее второго этапа (ISM 2.0) — довести производственные возможности до уровня 2 нанометров. Аналитики отмечают, что это типичная политика, движимая кризисом, чья логика схожа с политикой Японии и Южной Кореи в 1970-х и 1980-х годах, но глобальная конкурентная среда, с которой она сталкивается, уже кардинально изменилась.

От чертежа до пластины: возможности производства — главное испытание.

Грандиозные цели требуют прочной производственной основы, и именно в этой области Индия неоднократно сталкивалась с трудностями за последние двадцать лет. Оглядываясь на историю, два проекта по строительству фабрик по производству пластин, объявленные в 2014 году, так и не были реализованы; в 2023 году совместное предприятие Foxconn и Vedanta распалось; в 2025 году проект стоимостью 10 миллиардов долларов между израильской Tower Semiconductor и индийской группой Adani был приостановлен. Отчет Reuters частично связывает провал проекта Foxconn-Vedanta с задержками в утверждении со стороны правительства. Эти неудачи омрачили мечты Индии о собственных фабриках по производству пластин.

В настоящее время надежды возлагаются на проект, строящийся в Дахле, западном штате Гуджарат. Завод, созданный совместным предприятием местного гиганта Tata Group и тайваньской компании Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation (PSMC), как ожидается, будет завершен в этом или следующем году, с целевым производством чипов по зрелым технологическим процессам 28 нанометров и выше. Это первое в Индии крупное предприятие по производству полупроводниковых пластин (Fab) в полном смысле этого слова. В то же время большинство из 10 утвержденных в Индии полупроводниковых проектов представляют собой заводы по сборке, тестированию, маркировке и упаковке (ATMP) с более низкими технологическими порогами и объемами инвестиций. Например, график другого завода Tata по тестированию полупроводников в штате Ассам был перенесен с середины 2025 года на апрель 2026 года. Срок запуска завода ATMP компании Micron Technology в Индии также был отложен с конца 2024 года до февраля 2026 года.

Позитивный сигнал поступил от Kane Semiconductor. Компания запустила свой ATMP-завод в Гуджарате в коммерческую эксплуатацию в октябре 2025 года, всего через год после получения государственного одобрения, и осуществила первые поставки чипов клиентам в США. Это доказывает способность Индии к быстрой реализации проектов на поздних этапах производственной цепочки. Однако инвестиции в ATMP-завод составили около 1.5 миллиарда долларов США, в то время как строительство передовой фабрики может потребовать до 10 миллиардов долларов США с циклом реализации от пяти до шести лет. Фейсал Кавоса, аналитик технологической исследовательской компании TechARC, прямо заявил: Что касается фабрик, я всё ещё сомневаюсь, сможем ли мы действительно встать на этот путь. Способность Индии преодолеть разрыв от ATMP до передового производства является ключом к успеху цели 2032 года.

Экология, таланты и капитал: три вызова для построения устойчивой конкурентоспособности

Даже если производственные заводы поднимутся из земли, здоровая полупроводниковая промышленность также требует экосистемы проектирования, высококвалифицированных кадров и долгосрочного капитала. Индия обладает одной пятой мировых талантов в области проектирования микросхем, которые работают в ведущих компаниях, таких как NVIDIA, Texas Instruments, Intel и AMD. За последние четыре года миссия Индии в области полупроводников обучила 67 000 студентов, ставя цель создать мощный кадровый резерв в 85 000 человек в течение десяти лет. Однако создание конкурентоспособных микросхем — это гораздо больше, чем просто найм инженеров.

Аналитик Counterpoint Research Нил Шах отметил, что для разработки передовых чипов необходимы сильная команда исследователей и разработчиков с возможностью создания собственной интеллектуальной собственности, способность проектировать кастомные чипы для достижения дифференциации, а также полный стек программного обеспечения, поддерживающий их. Именно этого в настоящее время не хватает технологической экосистеме Индии. Основатель и генеральный директор полупроводникового стартапа Ananant Systems Читранджан Сингх раскрыл, что около 20% доходов индийских компаний по проектированию чипов уходит на оплату лицензионных сборов за интеллектуальную собственность, используемую в проектировании. Большая часть мировых ключевых IP для проектирования чипов контролируется США, на которые в 2025 году приходилось более 37% мировых доходов от полупроводниковой IP. Отсутствие собственной IP означает, что индийские компании могут надолго остаться в средних и низкоценовых сегментах производственной цепочки.

Капитал является еще одним узким местом. Разработка одного основного IP-проекта может занять четыре года, а затем потребуется еще два-три года, чтобы превратить его в продукт, при этом почти не будет доходов. Сингх отмечает, что индийские венчурные фонды, поддерживающие компании на ранней стадии, часто не обладают терпением для финансирования таких длительных циклов. Его компания изначально выжила благодаря начальному раунду финансирования в размере 6 миллионов долларов США от американского инвестора. Однако ситуация меняется. Согласно данным компании Data Insights Tracxn, за последние четыре года венчурные инвестиции в индийские полупроводниковые стартапы резко выросли более чем в 25 раз, достигнув 569 миллионов долларов США в 2025 году. Венчурные фонды, такие как Speciale Invest, Peak XV и Blume Ventures, начали уделять внимание таким областям, как проектирование микросхем, IP и аппаратное обеспечение для искусственного интеллекта. Кроме того, правительство пересматривает программу стимулирования проектирования (DLI), возможно, переходя от системы возмещения к предоставлению авансового финансирования (в форме акций или займов), что в отрасли рассматривается как ключевое улучшение.

Нанотехнологическая гонка: стратегический выбор технологического пути

Цель 3 нанометров к марту 2032 года, предложенная Вайшнавом, вызвала в отрасли дебаты о наилучшем технологическом пути для Индии. Это затрагивает фундаментальный вопрос: должна ли Индия напрямую конкурировать с TSMC и Samsung в передовых областях или сосредоточиться на огромном и стабильном рынке зрелых технологических процессов?

Завод Tata-PSMC нацелен на производство чипов 28 нм и выше, которые широко применяются в автомобилях, промышленном оборудовании, бытовой технике и многих других областях. Соучредитель и генеральный директор InCore Semiconductors Г.С. Мадхусудан считает, что в ближайшие 20-50 лет большинство потребительских и промышленных технологий по-прежнему будут зависеть от зрелых чипов с техпроцессом 60-180 нм. Это миф, что технологии должны постоянно уменьшаться и требовать чипы 3 нм. Он утверждает, что Индии следует сосредоточиться на массовом производстве и экспорте чипов стоимостью 5-10 долларов, которые управляют большинством электронных устройств в мире. Его ключевой вехой является ежегодная поставка 1 миллиарда чипов по всему миру. Учитывая, что экспортный контроль США ограничил поставки Китая на многие рынки, Мадхусудан считает, что это создает уникальную возможность для Индии в области низкобюджетных полупроводников. Если мы не будем действовать быстро, этот рынок будет для нас потерян.

Однако Кавоса из TechARC придерживается противоположной точки зрения. Он считает, что постоянное уменьшение физических размеров электронных устройств делает критически важным нацеливание на чипы ниже 10 нанометров, которые уже используются в большинстве смартфонов и планшетов. Преследование чипов выше 28 нанометров не имеет смысла, по его мнению, этот рынок может сократиться со временем. Анализ Шаха более реалистичен: для производства передовых чипов в Индии необходимо, чтобы такие гиганты, как Intel, TSMC или Samsung, инвестировали и построили фабрики в стране. Для местной фабрики, такой как Tata, достижение передовых технологических процессов потребует как минимум десяти лет постоянных инвестиций, стабильной клиентской базы, передачи IP или технологий, а также инноваций в процессах.

В конечном счете, ответ на эту дискуссию, вероятно, лежит где-то посередине. Как отметил Викрам Гупта, основатель венчурной компании IvyCap Ventures, цель Индии — не победить в гонке за самые миниатюрные технологические узлы, а создать стратегические возможности и снизить зависимость. Даже достижение передового уровня производства внутри страны станет огромным достижением. Стратегия правительства, судя по всему, развивается по нескольким направлениям: укрепление основы в зрелых технологических процессах через проект Tata-PSMC, одновременное стимулирование инноваций в проектировании с помощью таких программ, как DLI 2.0, и накопление технологий и кадров для будущего рывка к более передовым узлам.

Индийские амбиции в области полупроводников — это масштабная ставка, тесно связанная с национальным развитием. Их успех касается не только рынка стоимостью в сотни миллиардов долларов ежегодно и миллионов высококвалифицированных рабочих мест, но и способности контролировать собственную цифровую судьбу в мире, где геополитическая фрагментация усиливается. От строительных площадок в Гуджарате до проектных центров в Бангалоре — эта длительная гонка, охватывающая производство, экосистему и стратегию, только дала старт. 2032 год может казаться далеким, но временное окно в полупроводниковой индустрии не ждет нерешительных конкурентов.